Mostrando entradas con la etiqueta PPV de María de las Heras. Mostrar todas las entradas
Mostrando entradas con la etiqueta PPV de María de las Heras. Mostrar todas las entradas

jueves, 13 de junio de 2013

Mi Proyecto Profesional y Vital: Introducción

Desde el comienzo de este curso académico, en esta asignatura nos hemos enfrentado a distintos retos, algunos más sencillos y otros menos. Sin embargo, hemos intentado responder a todos ellos esforzándonos y trabajando en equipo, trabajando para aprender.
Es por ello que consideramos este cuarto problema un nuevo reto, una nueva oportunidad de aprendizaje.
Desde este último reto se nos anima a crear un proyecto profesional y vital propio, en el que respondamos a nuestras necesidades de orientación específicas. Con este proyecto no sólo se intenta satisfacer nuestras necesidades de orientación, sino que además adquiriremos competencias necesarias para nuestra formación.
Para comenzar, me gustaría reflejar el marco conceptual en el que me he situado para crear mi proyecto profesional y vital. Según Bernard (1995), para crear un proyecto profesional y vital habría que comenzar por interrogarse sobre la propia vida, sobre el sentido que se desea darle. Desde este enfoque he comenzado mi proceso de orientación, siendo consciente de que el primer paso que debo dar es preguntarme sobre sí misma: ¿quién soy? ¿qué quiero hacer en mi vida? ¿qué sé hacer y qué tengo que mejorar?
            A partir de esta primera reflexión, me gustaría señalar las fases  que he seguido para la elaboración de mi proyecto profesional y vital, las cuales me servirán como guía:
-       Exploración: es la primera de las tareas vocacionales a desarrollar. Deben ser explorados componentes tanto afectivos como cognitivos. Para llevar a cabo esta fase, haré uso del Balance de Competencias como técnica para la Orientación Profesional.
-       Cristalización: desde esta fase se construye el propio autoconcepto profesional y se elaboran las preferencias por determinados estilos de vida y campos profesionales.
-       Especificación y decisión: esta tarea supone aprender a descubrir nuevas ideas y formas de acción, teniendo en cuenta el carácter evolutivo y provisional de las decisiones tomadas.
-       La realización: constituye un proceso de anticipación y planificación de la acción a emprender una vez adoptada la decisión. En esta fase se describe en detalle la acción que se va a llevar a cavo y se anticipan el tiempo y las consecuencias de dicha acción.

Como he comentado en la fase de exploración, el balance de competencias será la técnica global que usaré para llevar a cabo la fase de exploración, en la que podré conocerme personalmente y ser consciente de mis potenciales y mis limitaciones. l balance de competencias me permitirá analizar mis propias competencias profesionales y personales, con el objetivo de definir un proyecto profesional o de formación (Echeverría, 2010).
Dentro del balance de competencias, se encuentran una serie de fases que iré siguiendo en mi proceso de orientación:
-       Fase de acogida: esta fase consistirá en conocer todo lo que el Balance de Competencias me puede ofrecer como técnica de Orientación Profesional (qué es el Balance de Competencias, qué objetivos se tienen que cumplir y qué espero de ella).
-       Fase de investigación: en ella debo reconocerme a mí misma e identificar y reconstruir habilidades, valorar mis competencias profesionales e identificar mis intereses profesionales, entre otras tareas.
-       Fase de síntesis y devolución: es la fase final en la que se planifica el proyecto,  se organiza el portafolio de competencias y el documento de síntesis de todo el proceso.


En definitiva, el guión básico de trabajo es el que he mostrado en esta introducción; no obstante, todo el proceso se encuentra recogido en la siguiente publicación en la que se puede visualizar todo el proceso seguido.

Mi Proyecto Profesional y Vital: ¿Qué proceso he seguido?


Mi Proyecto Profesional y Vital: Instrumentos. Línea de vida


Mi Proyecto Profesional y Vital: Instrumentos. Resultados y análisis del CTEA




María de las Heras García-Montaner

INTERPRETACIÓN Y ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS:
CompeTEA

Una vez generado el perfil del sujeto con las puntuaciones obtenidas, pasaremos a analizar sus resultados.
Este instrumento tiene como objetivo principal el conocer y evaluar las competencias profesionales que tiene adquiridas el sujeto y las que debe potenciar; éstas se agrupan en diferentes áreas, y dentro de ellas existen una serie de aspectos relacionados que evalúan distintas competencias que tiene o no el sujeto.

Para comenzar, analizaremos el Área Intrapersonal. En cuanto a la competencia de Autocontrol y estabilidad emocional (EST) encontramos que el sujeto se puede sentir emocionalmente desbordado ante determinadas situaciones, irritándose y desanimándose con facilidad y preocupándose por las contrariedades, ya que presenta puntuaciones muy bajas. En cuanto a la Confianza y seguridad en sí mismo (CONFI), el sujeto se encuentra en el nivel 1, por lo que se muestra segura de sí mismo en situaciones habituales o conocidas, pero puede necesitar apoyo ante las decisiones que se deben tomar al margen de sus responsabilidades. Para finalizar esta categoría, en cuanto a la competencia de Resistencia a la adversidad (RES), el sujeto presenta puntuaciones muy bajas, por lo que muestra a una persona que le cuesta más que a los demás reconocer sus errores y aceptar las críticas, lo que puede suponer que ante situaciones complicadas se muestre poco resolutiva.
En definitiva, el Área intrapersonal muestra en general puntuaciones muy bajas, situando al sujeto en el percentil 2, lo que indica que el área a la que nos referimos es considerada uno de los puntos débiles del sujeto.

A continuación analizaremos el Área Interpersonal. En cuanto a la Comunicación (COM), el sujeto presenta uno de sus puntos fuertes, ya que adecua su estilo y forma de comunicarse en función del contexto y las audiencias, mostrando flexibilidad para expresar y captar los elementos verbales y no verbales que facilitan una comunicación efectiva, clara y convincente. En Establecimiento de relaciones (REL) el sujeto muestra la competencia de establecer contactos en su trabajo y mostrar una actitud receptiva hacia las relaciones interpersonales. Respecto a la Negociación (NEG), el sujeto es capaz de analizar la situación de ambas partes y establece los límites de la negociación valorando la propia posición y la contraria en sus aspectos fundamentales. En la competencia de Influencia (INF) el sujeto ajusta y varía su planteamiento para obtener una respuesta positiva e influir o proyectar sus puntos de vista en la audiencia. Por último, en cuanto al Trabajo en equipo (EQUI) el sujeto es capaz de mantener una actitud de cooperación y participación con otros para alcanzar objetivos comunes, compartiendo experiencias e ideas.
En definitiva, en el Área Inter personal, el sujeto se muestra en la media normativa, dando únicamente como dato significativo su punto fuerte en la Comunicación.

La siguiente área que analizaremos será la de Desarrollo de Tareas. En cuanto a la Iniciativa (INI) el sujeto es capaz de acometer proyectos y acciones en línea con lo requerido por su puesto o función; no obstante, sus puntuaciones reflejan uno de sus puntos débiles. Sin embargo, en Orientación a resultados (ORRES), el sujeto muestra uno de sus puntos fuertes, siendo capaz de comprometerse y gestionar recursos personales o materiales para mejorar los resultados y alcanzar objetivos ambiciosos para la organización. En referencia a la Capacidad de análisis (ANAL), el sujeto es capaz de analizar con detalle e identifica de forma clara y precisa los hechos circunstanciales y el significado de un problema, ponderando los elementos importantes y no ofuscándose en los secundarios. Por último, en la Toma de decisiones (DECI), el sujeto es capaz de identificar los elementos a valorar como posibles alternativas de decisión y determina las ventajas y desventajas de su resolución.
Como conclusión, en el Área de Desarrollo de Tareas, el sujeto se muestra algo por encima de la media, por lo que lo más significativo que podemos sacar es su punto fuerte en la Orientación a Resultados y su punto débil en la Iniciativa.

Continuaremos el análisis con el Área del Entorno. En cuanto al Conocimiento de la empresa (CONO) el sujeto tiene la capacidad de entender el funcionamiento de la organización en sus principales elementos y atiende tanto a los elementos visibles y explícitos como a los más implícitos y personales (influencia, relaciones, acuerdos, oposiciones...). En Visión y anticipación (VIS), el sujeto tiene conocimiento de su área o unidad y anticipa posibles oportunidades de mejora que afecten a los resultados. En Orientación al Cliente (ORCLI), el sujeto es capaz de detectar y comprender las necesidades de los clientes, así como de identificar y persuadir de las ventajas de una mutua colaboración. En la Apertura (APER), el sujeto muestra uno de sus puntos más débiles, ya que sus puntuaciones definen a una persona conservadora en su forma de ser, prefiriendo lo conocido y establecido antes que la novedad y el cambio. Por último, en cuanto a la Identificación con la empresa (IDEN), el sujeto tiene la capacidad de cooperar y actuar de forma favorable a los objetivos de la compañía, comprometiéndose con sus principios y valores y colaborando con otros para alcanzar resultados.
En definitiva, en el Área del Entorno el sujeto se sitúa ligeramente por debajo de la media, algo poco significativo, pudiendo destacar su punto débil en cuanto a la Apertura.

La última área a la que hace referencia este instrumento es el Área Gerencial. En cuanto a la Dirección (DIR), el sujeto es capaz de gestionar y orientar el rendimiento de los colaboradores, facilitando los recursos y el apoyo necesarios y proponiendo acciones de mejora que contribuyan a la obtención de resultados. En Liderazgo (LID), el sujeto tiene la capacidad de actuar como líder del grupo, asegurándose una posición de credibilidad y autoridad responsable, preocupándose porque los demás compartan las metas y adquieran compromiso. Por último, en cuanto a la Planificación y Organización (ORG) el sujeto refleja uno de sus puntos fuertes, siendo capaz de anticipar y evaluar los momentos clave en las distintas etapas de un plan de acción para prever los resultados globales de la organización.
Por lo tanto, y según las puntuaciones obtenidas, el sujeto en el Área Gerencial se muestra en un percentil bastante alto, 80, por lo que se le considera bastante capaz en lo que a esta área se refiere.


Para finalizar este análisis, diremos que el área más desarrollada del examinando es esta última, el Área Gerencial. Igualmente, el Área de Desarrollo de las Tareas podría ser otra de las más desarrolladas, ya que, mejorando su capacidad de Iniciativa el sujeto podría desenvolverse bastante bien en ella. No obstante, se señala el Área intrapersonal como la menos desarrolladas, mostrando unos comportamientos cualitativamente poco desarrollados y de nivel bajo.

Mi Proyecto Profesional y Vital: Instrumentos. Resultados y análisis del PPG-IPG




María de las Heras García-Montaner

INTERPRETACIÓN Y ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS:
PPG-IPG

Una vez generado el perfil del sujeto con las puntuaciones obtenidas, pasaremos a analizar sus resultados.
Este instrumento tiene como objetivo principal el conocer y evaluar la estructura de la personalidad del examinando, ofreciendo puntuaciones sobre distintas competencias personales aplicables al ámbito profesional.
Para comenzar, aludiremos a la variable de Ascendencia (ASC). La puntuación que refleja el sujeto en el instrumento no aporta datos significativos, ya que se encuentra ligeramente por debajo de la media. No obstante, podríamos decir que en cuanto a la dominancia e iniciativa en situaciones de grupo, el sujeto en ocasiones prefiere escuchar a hablar, y puede llegar a dejar que otros tomen las decisiones.
En cuanto a Responsabilidad (RES), el sujeto se encuentra ligeramente por encima de la media, por lo que la constancia y perseverancia en las tareas propuestas es adecuada, pudiendo no serlo tanto a lo mejor en tareas que no sean de su agrado e interés. Además, los demás tienden a sentirse seguros al confiar en el sujeto.
En cuanto a la Estabilidad Emocional (EST), el sujeto presenta una puntuación baja, pudiendo denotar actitudes de hipersensibilidad, preocupaciones y tensión nerviosa.
La Sociabilidad (SOC) presenta un valor medio, por lo que al definir este rasgo que facilita el trato con los demás, podría decirse que el sujeto no presenta adversidades en situaciones de trabajo con los demás.
En referencia a la Autoestima (AUT), esta variable es la suma de las cuatro variables anteriores; el sujeto presenta una puntuación baja, aunque no resulta ser una puntuación significativa a la hora de tomar un diagnóstico concreto del tipo de terapia o apoyo. No obstante, puede considerarse reflejada una baja autoestima.
En cuando a la Cautela (CAU), el sujeto se encuentra muy cercano a la media, por lo que no aporta datos significativos que lo definan. Podría considerarse un sujeto que, dependiendo de las situaciones a las que se exponga, podría ser más o menos precavido según la naturaleza de las mismas.
En Originalidad (ORI), el sujeto se encuentra ligeramente por debajo de la media, pudiendo significar que en ocasiones no esté demasiado interesado en adquirir nuevos conocimiento o en resolver determinados problemas.
En referencia a la Comprensión (COM), el sujeto muestra una puntuación baja, por lo que resulta ser una persona crítica, a quien le puede irritar o molestar lo que hacen o hablan los demás.

Por último, en cuanto a la Vitalidad (VIT), el sujeto se encuentra en la media, por lo que, en determinadas situaciones el sujeto puede mostrar energía y trabajar con rapidez, o preferir en otras ocasiones un ritmo más lento, dependiendo de la naturaleza de las tareas o situaciones a las que se enfrente.



Mi Proyecto Profesional y Vital: Instrumentos. Resultados y análisis del TIP y rejilla







María de las Heras García-Montaner

INTERPRETACIÓN Y ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS:
TEST DE INTERESES PROFESIONALES Y REJILLA DE CONSTRUCTOS PERSONALES Y VOCACIONALES

Teniendo en cuenta las puntuaciones totales obtenidas en la técnica de la rejilla de constructos personales y vocacionales, presenciamos que el orden y preferencia que tiene el sujeto por las profesiones propuestas según los criterios a valorar ha sido el siguiente:
1.      Maestra en Educación Infantil (50 puntos).
2.      Maestra en Educación Primaria (48 puntos).
3.      Trabajo en Departamento de Orientación en un I.E.S. (41 puntos).
4.      Trabajo en gabinete psicopedagógico (empresa privada) (37 puntos).
5.      Orientadora en algún Equipo de Orientación Educativa (35 puntos).
6.      Psicóloga o pedagoga en un centro educativo privado (33 puntos).
7.      Trabajo en Departamento de Recursos Humanos de una empresa (22 puntos).
Por lo tanto, se puede observar una preferencia clara por el ámbito educativo, además de una jerarquización en cuanto a edad comprendida de los alumnos con los que trabajar (de los más pequeños hasta los adolescentes).
Por otro lado, si analizamos los resultados obtenidos en el Test virtual de Intereses Profesionales, los campos profesionales en los que se muestra mayor interés y afinidad son los siguientes:
1.      Ámbito formativo.
2.      Ámbito socio-comunitario.
3.      Ámbito artístico.
En comparación con la rejilla de constructos vocacionales, observamos gran concordancia entre las preferencias del sujeto, ya que todas las profesiones propuestas y valoradas están dentro del ámbito formativo. Además, el ámbito socio-comunitario y el artístico podría considerarse también dentro de sus preferencias: el primero por tratar con todo tipo de niños con determinadas necesidades, y el segundo por ser la creatividad una de las capacidades necesarias para trabajar en este ámbito.
Además, en el Test de Intereses Profesionales se señalan una serie de ocupaciones, las cuales se sitúan ordenadas conforme a la afinidad del sujeto, y son las siguientes:
1.      Técnico de Educación Infantil.
2.      Asesor y orientador psicopedagógico.
3.      Auxiliar en Educación Especial.
Realmente, este orden que señala el instrumento no es del todo concordante con las preferencias del sujeto, pero tampoco resulta discordante; es decir, sigue estando patente el interés y la afinidad del sujeto por ocupar cargos dentro del ámbito formativo, así como su mayor interés está en los alumnos más pequeños. También se ve reflejado el campo de la Orientación, el cual también es acorde a las ocupaciones señaladas por el sujeto en la rejilla de constructos vocacionales.
No obstante, la profesión en sí de Maestro en Educación Infantil no se encuentra como tal en el Test de Intereses Profesionales, aunque encontramos el cargo de Educador Infantil, en la posición 12 dentro de las ocupaciones afines al sujeto.
Este suceso no lo interpretamos como algo significativo, ya que la labor del técnico de Educación Infantil es el trabajo directo  con los alumnos más pequeños del sistema escolar, labor por la que el sujeto muestra mayor interés.
 En definitiva, se consideran ambos instrumentos de bastante importancia para conocer las preferencias profesionales del sujeto: primero porque aporta datos relevantes sobre el mayor o menor interés por ciertas profesiones; y segundo porque nos ha servido para corroborar las preferencias identificadas por el propio sujeto con las preferencias reflejadas en un instrumento estandarizado.
Por último, en consecuencia a estas conclusiones, ambos instrumentos, tanto la rejilla de constructos vocacionales como el Test de Intereses Profesionales serán tenidos en cuenta en el proceso de orientación que se está llevando a cabo.

Mi Proyecto Profesional y Vital: Conclusiones extraídas del análisis de los instrumentos

María de las Heras García-Montaner

CONCLUSIONES EXTRAÍDAS DEL ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE LOS RESULTADOS:
CompeTEA y PPG-IPG

Una vez trabajados tanto los perfiles obtenidos de los instrumentos de evaluación y su análisis e interpretación, realicé personalmente un proceso de reflexión interior para comprobar la concordancia de dicho análisis y mis creencias personales.
Es decir, desde el primer instante soy consciente de que estos instrumentos son fiables y están completamente verificados, ya que hay mucho trabajo atrás por parte de los autores para conseguir que los mismos sean de total utilidad para los que nos examinamos con ellos.
No obstante, creo que el entorno que nos rodea puede influir parcial o completamente en los resultados obtenidos en un día. Podríamos pues comparar dos situaciones:
-          Vienes de un fin de semana de trabajo nocturno, de mal humor por discusiones con tu familia o tu pareja en la noche anterior, y habiendo obtenido una mala calificación en una asignatura de la facultad en la que estabas convencida que tendrías una buenísima nota.
-          Vienes de un fin de semana muy productivo, has adelantado trabajo pendiente, te han preparado la noche anterior tu cena favorita y en la plataforma virtual han subido la nota de un examen, en el cual has tenido una buenísima nota.
Obviamente, si aplicamos los instrumentos un día y otro día, dudo mucho que se obtuvieran las mismas puntuaciones. Esto es sólo un ejemplo de cómo las condiciones personales pueden afectar a dichas puntuaciones, y obtener por tanto algunas de ellas en las que, totalmente convencida, pueda no estarse de acuerdo.

Es por ello que he reflexionado acerca del análisis que se ha realizado de mis perfiles, ya que, personalmente, discrepo de algunos aspectos reflejados en mis perfiles.
Comenzaré reflexionando acerca del análisis de los resultados del instrumento CompeTEA. Me parece sumamente adecuado el hecho de que, para el análisis de los resultados, el instrumento se encuentra dividido por áreas, las cuales dentro de ellas reflejen aspectos relacionados entre sí. Por tanto, he reflexionado de manera general de cada una de ellas.
En cuanto al Área Intrapersonal, estoy totalmente de acuerdo en que ésta es el área más débil y poco desarrollada de mí misma, ya que la adversidad es uno de mis miedos más poco superados. El hecho de no saber qué va a pasar, si sabré enfrentarme o no a distintas situaciones en las que nunca me he visto, si podré superarlas... todo ello mina mi confianza en mí misma, ya que sólo me hace dudar de mis capacidades. No obstante, he podido comprobar en algunas ocasiones que, al final, se puede con todo y ese miedo se acaba superando, lo que no quiere decir que no vuelva a aparecer en otra situación desconocida.
El Área Interpersonal me ha aportado muchos datos sobre mis capacidades de las que ni yo misma era consciente. Es una de las áreas en las que muestro más competencias, y he agradecido profundamente el ser consciente de ellas, ya que así podré aumentar mi confianza en mí misma y en lo que hago.
En cuanto al Desarrollo de las Tareas, los resultados obtenidos me parecen bastante afines con mis creencias personales, exceptuando el resultado de la competencia Iniciativa (INI). No me parece que exista coherencia entre ese resultado considerado bajo con el resto de resultados del mismo área, los cuales se muestran en un nivel 3 y 4. Personalmente, y con el rol que he asumido durante muchos años en mi trabajo y en mis estudios académicos, me considero perfectamente capaz de llevar la iniciativa, aprovechando los medios y recursos disponibles para resolver  cualquier problema. No obstante, no quiero decir que en situaciones desconocidas muestre mucha iniciativa, pero sí considero que en la mayoría de situaciones que se me presentan sé afrontar de manera decisiva mis actividades y proyectos. Además, como he comentado anteriormente, muestro puntuaciones medias y altas en el resto de competencias dentro de esta área, por lo que se puede observar una discordancia en este aspecto.
En cuanto al Área del Entorno, estoy bastante de acuerdo en los resultados obtenidos y su análisis. Lo más destacable en el mismo ha sido la puntuación obtenida en la Apertura (APER), la cual es muy baja. He estado reflexionando acerca de este aspecto, y he llegado a la conclusión de que, aunque no es totalmente positivo el hecho de tener una puntuación tan baja, creo firmemente que el hecho de ser bastante conservadora en mi forma de ser y hacer las cosas, prefiriendo lo conocido y establecido antes que la novedad, no es para nada un aspecto negativo de una persona; es más, bajo mi punto de vista, es preferible que una persona haga las cosas y sea de una forma en la que se sienta confiada y segura, antes que enfrentarse a situaciones que no maneja y encima de manera arriesgada, pudiendo no obtener los resultados esperados. Realmente este aspecto se relaciona nuevamente con la resistencia a la adversidad que vengo comentando; para mí, lo primero son los resultados, y si confío en que mi manera de ser y de hacer las cosas como las vengo haciendo de siempre me va a dar al final los resultados que espero, no dudaré en hacerlo de la manera que mejor controlo.
Por último, me han sorprendido gratamente los resultados y el análisis de los mismos obtenido del Área Gerencial. Soy bastante consciente de que tengo competencias adecuadas para gestionar y liderar diferentes situaciones, aunque no todas; y, como suele ser habitual en mi persona, a veces dudaba de esas capacidades. Realmente estos resultados y su análisis me han servido para ser consciente de que puedo gestionar distintas situaciones, aunque sean algo desconocidas. Es por ello por lo que vuelvo a reflejar la no concordancia con la Iniciativa (INI), y la sí concordancia con la Apertura (APER). Si hago las cosas siempre de la misma manera, y eso significa que mi capacidad de Planificación y organización (ORG) constituye uno de mis puntos fuertes, será pues este un aspecto en el que no considero necesario mejorar.
Para finalizar, si tuviera que medir en una escala del 1 al 10 lo identificada que me siento con los resultados obtenidos y el análisis de los mismos de este instrumento, la puntuación que le daría sería de un 8; me siento bastante identificada con todo lo reflejado, siendo consciente de mi trabajo pendiente en el Área Intrapersonal, y mis altas capacidades reflejadas en el Área Gerencial. Los dos puntos que no he dado hasta llegar al 10 es por la discordancia de la puntuación obtenida en la competencia Iniciativa (INI) con el resto de las puntuaciones obtenidas en el resto de competencias. En definitiva, este instrumento ha resultado ser de gran interés para mí, así como beneficioso, por haberme hecho más consciente de lo que tengo adquirido y de lo que tengo que mejorar.

Más problemático encuentro el segundo instrumento, PPG-IPG; considerando los resultados obtenidos y el análisis de los mismos, mi identificación con los mismos es prácticamente nula. No encuentro ningún motivo aparente por el que haya ocurrido esto, excepto el mencionado anteriormente, la influencia de condiciones externas en las respuestas. Además, la discordancia de estos resultados y los resultados del anterior instrumento, el CompeTEA son casi opuestos, lo cual no tiene sentido.
Para comenzar, en la variable Ascendencia (ASC) sale una puntuación por debajo de la media, alegando mis preferencias por escuchar antes de hablar y por no tomar decisiones importantes. En el anterior instrumento, estos aspectos muestran una puntuación alta, además de que, personalmente, me siento bastante capaz de hablar delante de cualquier tipo de público, así como de tomar las decisiones que sean necesarias y beneficiosas para todos.
En Estabilidad Emocional (EST) y Autoestima (AUT) se obtiene una puntuación baja, lo que resulta ser más acorde a mi persona y al instrumento anterior, por lo que me ha hecho verificar la necesidad de trabajar en este aspecto.
Además, en cuanto a la Comprensión (COM), se obtiene una puntuación baja, lo que significa que, supuestamente, soy una persona crítica  y a la que me irritan los demás y me molesta lo que dicen; efectivamente, soy una persona muy crítica conmigo misma y con los demás, aspecto que considero fundamental para tener éxito en cualquier aspecto y situación, ya sea académica, moral, sentimental... No obstante, no llego al extremo de ser una persona a la que me irritan los demás y me molesta lo que dicen. Si esto fuera cierto, no podría ni trabajar en equipo, ni comunicarme como lo hago, ni tener la capacidad de liderazgo que considero que tengo y que se ha corroborado como competencia adquirida en los distintos instrumentos. Sin los demás, estas capacidades no tendrían ningún sentido.
Para finalizar, en cuanto a la Sociabilidad (SOC), Responsabilidad (RES), Cautela (CAU), Originalidad (ORI)Vitalidad (VIT) se obtienen puntuaciones medias – altas y acordes a mi persona, pudiendo matizar un poco la variable Responsabilidad (RES), ya que considero mis obligaciones la primera prioridad en mi vida.

En definitiva, considero este instrumento totalmente inútil para mi autoconocimiento, ya que me ha aportado más datos no identificados con mi persona que aspectos con los que sí me identifique; además, la contradicción existente entre aspectos que aparecen en ambos instrumentos de evaluación me hace dudar de la fiabilidad tanto del uno como del otro, más de este último, ya que, encima, ha reflejado más datos con los que para nada me siento identificada. Es por ello que si tuviera que medir en una escala del 1 al 10 lo identificada que me siento con los resultados obtenidos y el análisis de los mismos, mi puntuación sería de 2. No volvería a repetir este instrumento, y tampoco lo recomendaría a nadie, ya que, al haberlo trabajado con otros sujetos a los que hemos orientado, se ha corroborado la discordancia entre los resultados y las identidades de las personas.

Mi Proyecto Profesional y Vital: Conclusiones del BdC

María de las Heras García


CONCLUSIONES DEL BALANCE DE COMPETENCIAS
Técnicas de Orientación Profesional
COMPETENCIAS QUE POSEE
COMPETENCIAS QUE DEBE REFORZAR
Capacidad para mostrarse segura de sí mismo en situaciones habituales o conocidas.
Capacidad para controlarse emocionalmente ante situaciones desbordantes.
Capacidad para adecuar el estilo y la forma de comunicarse en función del contexto y las audiencias.
Capacidad para mostrarse seguro de sí misma en situaciones desconocidas.
Capacidad de mostrar flexibilidad para expresar y captar los elementos verbales y no verbales que facilitan una comunicación efectiva y convincente.
Capacidad para reconocer los errores y aceptar las críticas.
Capacidad de establecer contactos en su trabajo y mostrar una actitud receptiva hacia las relaciones interpersonales
Capacidad de confiar plenamente en sus competencias y habilidades para actuar de forma firme y convincente.
Capacidad para ajustar y variar su planteamiento para obtener una respuesta positiva e influir o proyectar sus puntos de vista en la audiencia.
Capacidad para emprender acciones al margen de las funciones estrictamente establecidas.
Capacidad para mantener una actitud de cooperación y participación con otros para alcanzar objetivos comunes, compartiendo experiencias e ideas.
Capacidad de presentar inquietud por mejorar la calidad, rentabilidad y eficacia de sus resultados.
Capacidad para acometer proyectos y acciones en línea con lo requerido por su puesto o función.
Capacidad para tomar decisiones ante problemas especialmente difíciles.
Capacidad para comprometerse y gestionar recursos personales o materiales para mejorar los resultados y alcanzar objetivos ambiciosos para la organización.
Capacidad para sentirse atraída por lo novedoso, el cambio, las situaciones de riesgos y por otras culturas y experiencias.
Capacidad para analizar con detalle e identificar de forma clara y precisa los hechos circunstanciales y el significado de un problema.
Capacidad para confiar en sí mismo y en la toma de decisiones que realiza sin la influencia del grupo al que pertenece.
Capacidad de identificar los elementos a valorar como posibles alternativas de decisión y determinar las ventajas y desventajas de su resolución
Capacidad para hacerse responsable de tareas que no sean de su agrado o interés.
Capacidad para entender el funcionamiento de la organización en sus principales elementos y atender tanto a los elementos visibles y explícitos como a los más implícitos y personales.
Capacidad para continuar las tareas que dejan de interesarle en un momento dado.
Capacidad para conocer su área o unidad y anticipar posibles oportunidades de mejora que afecten a los resultados.
Capacidad para eliminar la ansiedad y las preocupaciones.
Capacidad para cooperar y actuar de forma favorable a los objetivos de la compañía, comprometiéndose con sus principios y valores y colaborando con otros para alcanzar resultados.
Capacidad para controlar la impulsividad ante determinadas situaciones.
Capacidad para gestionar y orientar el rendimiento de los colaboradores, facilitando los recursos y el apoyo necesarios y proponiendo acciones de mejora que contribuyan a la obtención de resultados.
Capacidad para interesarse por adquirir nuevos conocimientos.
Capacidad de actuar como líder del grupo, asegurándose una posición de credibilidad y autoridad responsable, preocupándose porque los demás compartan las metas y adquieran compromiso.
Capacidad para tomarse las críticas de manera constructiva y encaminada siempre a la mejora.
Capacidad para anticipar y evaluar los momentos clave en las distintas etapas de un plan de acción para prever los resultados globales de la organización.
Capacidad para adaptar el ritmo de trabajo a la naturaleza de las tareas que se vayan a realizar.
Capacidad para escuchar y dejar hablar a los demás.

Capacidad para ser constante y perseverante en las tareas propuestas.

Capacidad para conseguir que los demás se sientan seguros al confiar en ella.

Capacidad para estar y trabajar con otros.

Capacidad para considerar los detalles antes de tomar una decisión.

Capacidad para trabajar en tareas constantes.

Capacidad para ser crítica con uno mismo y con los demás.