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miércoles, 12 de junio de 2013

PROBLEMA 1: Análisis de la Web de Andalucía Emprende

   El primer problema que se nos plantea desde esta asignatura es realizar un análisis de la web de Andalucía Emprende. 



 Tomando un rol de orientadores profesionales, se trata de analizar los servicios, documentación e información que ofrece dicha web.




PROBLEMA 1: ¿Cómo lo hemos realizado?

            Para la ejecución de esta tarea, nos dispusimos primeramente a realizar el dossier de información acerca de los programas y proyectos que ofrece la página web www.andalucíaemprende.es. Seguidamente hicimos la exposición de todo lo que habíamos aprendido en clase, aunque no salió del todo como esperábamos. Del todo no, no salió para nada como esperábamos. Habíamos trabajado mucho y no habíamos podido enseñarles a todos lo interesante que resultaba nuestra sección, y todos los conocimientos nuevos que habíamos adquirido. Ante tal frustración, estuvimos después de la exposición qué había podido fallar, ya que algo no había ido bien.
            De hecho, al día siguiente descubrimos que no sólo nuestro grupo se encontraba ante tal frustración, sino que todos los grupos habían experimentado algo similar. Gracias a nuestro profesor y a las intervenciones de más de una compañera, incluso de nuestro grupo, pudimos darle un poco de luz a toda la incertidumbre que nos rondaba. Realmente, nadie entendió la tarea como deberíamos haberla entendido.
            En este autoinforme queremos reflejar algunos aspectos que nos han hecho reflexionar acerca de la ejecución de la tarea, y de lo que hemos aprendido con ella.
En cuanto a lo que se refiere a la forma de gestionar el tiempo, gracias a esta actividad, y sobre todo gracias a las observaciones y explicaciones posteriores al desarrollo de la misma, hemos reflexionado acerca de que en la vida real hay que ajustarse a los tiempos que se estipulan. Nosotras como profesoras sabemos mejor que nadie que en muy pocas sesiones de las que impartamos en clase los acontecimientos se desarrollan tal y como lo habíamos previsto.
Igual que ocurre dentro del aula puede pasar el día que vayamos a una entrevista y tengamos que vendernos como buenos trabajadores, en esa ocasión deberíamos pensar qué querríamos resaltar, nuestras destrezas. En la vida cotidiana nos acontecen innumerables sucesos inesperados, y dependiendo de nuestra reacción podemos sacarle partido o no. Por este motivo queremos resaltar otro aspecto respecto al cuál también hemos aprendido en esta práctica y que consideramos que está estrechamente ligado a la gestión del tiempo, y son los recursos.
 Es indispensable desarrollar y hacerse con numerosos recursos de tal modo que nunca bajemos la guardia y podamos salir airosos de las situaciones complejas. Estos recursos pueden ser de muchos tipos, como por ejemplo: capacidad de improvisar si las cosas no están saliendo como esperábamos; reconducir las conversaciones que se desvían hacia el tema que queríamos tratar; golpes de humor que nos permitan aliviar la tensión en situaciones comprometidas; etc. Disponer de alguno de estos u otros recursos resulta de gran ayuda cuando surgen situaciones que no habíamos planeado. Dado que pensamos que poseer estos recursos no es exclusivamente una cualidad innata, aunque es obvio que una persona que por naturaleza sea resuelta tendrá más facilidad para salir indemne, también cualquier persona que carezca de esta capacidad puede construirla por ejemplo preparando algunas muletillas o planeando un “plan B”, por si la cosa se tuerce (“qué hacer en caso de…”).
Siempre hemos pensado, y a lo largo de los años que llevamos de estudio lo hemos corroborado, que a la hora de planear algo para exponer evidentemente primero nos ajustamos al tiempo, pero hemos también de tener una información adicional porque puede darse igualmente el caso contrario en el que se extienda el tiempo que debemos emplear en exponer nuestra información. Por este motivo hemos llegado a dos conclusiones en cuanto a este respecto:
Por un lado, debemos desarrollar la capacidad de improvisar y en general de usar nuestros recursos a favor nuestro si necesitamos brevedad o en cualquier otra circunstancia.
Y, por otro lado creemos que se debe programar para algo menos de la hora estipulada para no sobrepasarnos, pero dado que hemos recabado suficiente información como para poder extendernos podríamos, y sería recomendable, haciendo referencia de nuevo al uso de nuestros recursos, organizar la información de la que disponemos para poder exponerla en el caso de que fuera necesario.
            También nos gustaría señalar que, a pesar de que en un principio la improvisación no estaba dentro de nuestro pensamiento a la hora de realizar la exposición, viendo la cantidad de contenido que nos habíamos preparado y el tiempo tan reducido que se nos quedó, tuvimos que utilizarla como recurso para acotar la exposición y resumir muy brevemente todo aquello  que pretendíamos decir. Por ello hemos aprendido que esta competencia es muy importante que tengamos, pues nunca sabemos qué tipo de problemas se nos va presentar y debemos estar preparados y capacitados para responder de manera correcta y solucionarlo con los recursos que dispongamos.
Además, respecto a la preparación de nuestra presentación, ya que el tema está basado en el ámbito empresarial, hemos tenido que buscar información adicional para entender algunas de las palabras técnicas, puesto que no entendíamos el significado de las mismas.
Por otro lado, durante el proceso de nuestra presentación, hemos tenido que utilizar otra alternativa, ya que no salió la presentación como teníamos previsto. Para cerrar la presentación sin ser expuesta completamente, tuvimos que improvisar recayendo en otro recurso como es el de la plataforma virtual. En ésta el trabajo está colgado, puede ser visitada por quien esté interesado en el tema y extraer toda la información que nosotras no pudimos exponerles.
            Por tanto, y en definitiva, la conclusión principal que sacamos de todos los aspectos mencionados anteriormente es que la tarea en sí no estaba mal. La hemos trabajado lo suficiente, ya que tres semanas buscando y mirando cada detalle dan para mucho; el dossier está bastante correcto, bajo nuestro criterio, y siempre susceptible de mejora (siempre se puede mejorar); hemos sabido seleccionar la información y habíamos preparado una exposición bastante rica y para nada redundante. En definitiva, lo hemos hecho lo mejor que sabemos.
            El caso es, como hemos constatado, que la tarea no estaba mal hecha, sino mal enfocada. Creímos la exposición como un recurso para enseñarles a todos lo mucho que hemos aprendido sobre los programas y proyectos que ofrece Andalucía emprende, y que cuando nuestros compañeros salieran de nuestra exposición pudieran reconocer los programas y proyectos si alguna vez lo veían mencionado en cualquier otra ocasión: ‘¡de este proyecto me hablaron mis compañeras!’. Y resultó ser que no, el enfoque de la tarea para nada era ese.
            Como decíamos, son los aspectos señalados y el debate producido en clase lo que nos ha hecho ver que la tarea estaba mal enfocada. Hemos intentado condensar el máximo de información creyendo que por haber aprendido mucho debíamos demostrarlo, y no ha sido eso lo que nos requería la tarea. Realmente, el objetivo de la exposición era saber seleccionar la información que el resto de compañeros necesita para seguir informándose de lo que nosotros le estamos presentando. Exponer esa selección de información para que todos conocieran la existencia de esos proyectos, y ya con eso pudieran buscar por sí mismos en qué consistían, o incluso transmitirles que nosotros sí recogemos toda la información que necesitan en nuestra tarea, que luego sería expuesta en el sistema de aprendizaje Blackboard de la Universidad de Sevilla.
            Una selección de información tan estricta que, de momento, nos queda muy lejana de la selección de información que sabemos hacer, y que nos gusta hacer, ya que todos tenemos como necesidad el exponer lo que sabemos una vez que lo sabemos. Por supuesto, el que quede lejana no implica para nada que no seamos capaces de conseguirlo. Tenemos bastante claro qué es lo primordial ahora, y sabemos bien que de esta tarea hemos aprendido incluso más que si hubiéramos podido realizar nuestra exposición sin incidentes. Una experiencia muy rica y que, aunque parezca algo insignificante, probablemente no perderemos de vista en todo el curso. Nos gusta señalar como maestras que el aprendizaje basado en experiencias es aquel que nunca se olvida.

Nos gustaría señalar por último que, respecto a la rúbrica holística de evaluación que hemos trabajado en clase nos situamos en el criterio B: trabajo personal, completo en cuanto a nivel de profundización, realizado desde el rol de un orientador profesional, apoyado en otros documentos teóricos, respeta las normas APA en citas y referencias, así como una cuidada redacción y presentación formal como trabajo académico universitario. Se presenta en tiempo y forma. Consideramos este criterio el más adecuado a nuestras circunstancias y nuestro trabajo realizado.

PROBLEMA 1: Exposición en clase.

   A continuación, exponemos la presentación en diapositivas que usamos en clase para presentarles a nuestros compañeros lo que aprendimos con la resolución de este problema.

PROBLEMA 1: Introducción

En esta primera tarea de la asignatura Orientación Profesional, en la Licenciatura de Psicopedagogía, hemos trabajado en una página web: www.andaluciaemprende.es. Esta página nos ha permitido acercarnos un poco más y conocer cómo la Conserjería de economía, innovación, ciencia y empleo, entidad perteneciente a la Junta de Andalucía, promueve el desarrollo de la cultura emprendedora y la actividad económica andaluza, con el fin último de contribuir a la generación de empresas competitivas y empleo de calidad en Andalucía.

La página web consta de varios sectores:



Por ello, hemos decidido trabajar cada uno de los grupos de clase en distintos aspectos que se mencionan en la página web.
Concretamente, este dossier de información trabaja en el ámbito de los Programas y Proyectos ofrecidos por esta fundación.
Este aspecto nos parece uno de los más interesantes, ya que hay bastante variedad de programas y proyectos, y algunos de ellos no los conocíamos. Realizar este dossier nos ha permitido informarnos mejor de los objetivos de cada uno de ellos, y además informar a los demás de todos los conceptos que hemos encontrado para completar nuestra formación acerca de los programas y proyectos en nuestra comunidad. 

PROBLEMA 1: Objetivos generales y específicos

Objetivos Generales:
La fundación Andalucía Emprende trabaja una serie de programas y proyectos muy variados destinados a promover la cultura emprendedora y la creación de empleo en Andalucía. Entre sus objetivos más cercanos se encuentran:
-          Mejorar la formación empresarial.
-          Extender la oferta de servicios de apoyo a la ciudadanía emprendedora.
-          Favorecer el emprendimiento en colectivos con especiales dificultades de desarrollo laboral.
-          Favorecer el emprendimiento en sectores estratégicos para Andalucía.

Además, los programas y proyectos que se está desarrollando en la actualidad abarcan tres áreas territoriales:
-          Proyectos internacionales.
-          Programas regionales.
-          Programas provinciales.

A su vez, estos programas y proyectos se ubican en dos grandes áreas temáticas:
-          Promoción de la cultura emprendedora.
-          Programas para emprendedores.

Como hemos comentado en la introducción, esta sección es la más amplia que trabaja la fundación Andalucía Emprende, por lo que este dossier se centrará concretamente en los programas y proyectos incluidos en la temática de Programas para emprendedores, y a su vez, los programas y proyectos que trabajaremos serán en su gran mayoría regionales, a excepción de uno que trabaja también el especto internacional.

      Objetivos específicos:
Como hemos comentado, los programas para emprendedores es una de las grandes áreas temáticas que trabajan en Andalucía Emprende.
Concretamente, estos programas y proyectos que se centran en esta área temática están destinados a colectivos emprendedores específicos con el fin de dar respuesta a sus demandas concretas y de propiciar el éxito de sus proyectos empresariales.
En este dossier trabajaremos un total de seis proyectos y programas integrados en esta área y que coinciden con el objetivo general de esta área de trabajo:
-          El Proyecto Lunar.
-          Red de cooperación de emprendedoras.
-          Programa Seniors.
-          Programa Internacional de Emprendedores.
-          Proyecto CIBUS 05.
-          Proyecto ZNTS.


Además, cada uno consta de una dinámica que a su vez es diferente entre ellos, pero siempre respetan el objetivo común y general. Por ello, nos parece adecuado trabajar cada uno de ellos de manera individual, pero teniendo presente en todo momento ese objetivo que los enmarca en el área temática de Programas para emprendedores.

PROBLEMA 1: Proyecto Lunar.

Definición y objetivos del proyecto.
El proyecto Lunar es un proyecto diseñado para proporcionar soluciones a los emprendedores de la industria creativo-cultural andaluza, estableciendo conexiones entre los profesionales de ese medio.
La ayuda que el proyecto lunar proporciona a estos profesionales consiste en meditar sobre su propuesta de innovación proponiendo las siguientes fases:
-          Fase 1: Aterrizaje. Consolidar la idea y reformarla para que sea viable.
-          Fase 2: Hacer comestible la idea. Desde el proyecto lunar se proporciona asesorías para que estos innovadores reciban toda la información que necesiten.
-          Fase 3: Comercialización y publicidad. Desde el proyecto lunar se ayuda a conectar la esta idea innovadora con el mercado.
-          Fase 4: Relaciones y Redes. El proyecto de esta persona se incluye en la red del proyecto lunar, donde participará en relaciones bilaterales con otros proyectos.

El Proyecto Lunar en Andalucía.
o   Sevilla.
El Proyecto Lunar tiene sede en cada una de las provincias de Andalucía. La de Sevilla se encuentra en la calle Graham Bell nº5, Edificio Rubén Darío 1, planta baja, cuyo correo electrónico es:
proyectolunarsevilla@andaluciaemprende.es.
Dentro del espacio dedicado al Proyecto Lunar que se encuentra en la página web de Andalucía emprende, podemos encontrar un acceso que nos permitiría acceder a las redes de este proyecto innovador a través de nuestro usuario de Facebook.
Actualmente podemos encontrar las bases del concurso de emprendedores de la red territorial de Sevilla dentro de la organización de Andalucía emprende 2012, dentro de la web de Proyecto lunar Sevilla:
www.proyectolunar.com
 En ellas se nos indica los plazos de presentación de las solicitudes, las normas de subscripción, la finalidad, etc.
Las actividades promovidas por proyecto lunar Sevilla datan de principios de año y se tratan de exposiciones, foros y algún que otro taller.

o   Resto de provincias de Andalucía.
Desde Proyecto Lunar Málaga los últimos concursos y premios que se están concediendo están fechados en octubre de 2012. Algunas de estas actividades son: Premios Andalucía Joven 2012, y VI Concurso Internacional de Creación Contemporánea sobre la Memoria de Andalucía IMAGENERA 2012.
Proyecto Lunar Cádiz ha promovido menos actividades, ya que solo hemos encontrado Tic´s a favor del emprendimiento cultural como actividad más reciente promovida durante el pasado mes de febrero.
En Proyecto Lunar Jaén también hemos obtenido información de una sola actividad llevada a cabo, Festival Internacional de Música y Danza “Ciudad de Úbeda”, realizada durante el mes de junio de este año.
Proyecto Lunar Granada realizó su última actividad en febrero de 2012. Se trató de un concurso excluso para mujeres, Cocreando en femenino.
En abril de este año se llevaron a cabo en Proyecto Lunar Almería unas Jornadas de formación para emprendedores del sector creativo-cultural en las que se enseñaba a estudiar la viabilidad de los proyectos propuestos, entre otros contenidos.
La última actividad promovida desde Proyecto Lunar Huelva se produjo a principios de este año. Se trató de una charla sobre cultura y software libre en la PLOCC, pronunciada por Antonio del Valle Mesa.


Para terminar, comentaremos que Proyecto Lunar Córdoba parece tener una gran actividad en estos momentos, ya que presenta diversas actividades promovidas en fechas muy recientes (meses de setiembre y noviembre). Entre éstas se encuentra el Festival de cine africano de Córdoba 2012, en el que se muestra diversas visiones de este continente.

PROBLEMA 1: Proyecto Lunar (tríptico)

   A continuación exponemos el tríptico con la información básica del Programa.

PROBLEMA 1: Red de cooperación de emprendedoras

 Definición y objetivos del programa.
El programa 'Red de Cooperación de Emprendedoras', está pensado principalmente para mujeres empresarias dispuestas a incrementar la innovación y competitividad de las empresas creadas o constituidas por mujeres. Este programa trabaja  en colaboración con el Instituto Andaluz de la Mujer.
Uno de sus objetivos principales es establecer espacios de transferencia de conocimiento y experiencias entre emprendedoras y empresarias, así como impulsar la cooperación en el ámbito empresarial femenino y estimular la competitividad empresarial mediante el establecimiento de redes que les faciliten el acceso a nuevos recursos y oportunidades de negocio.
El programa apoya todo tipo de proyectos empresariales de colaboración entre emprendedoras, a las que presta asesoramiento personalizado, seguimiento y autorización de su iniciativa empresarial. Además, desarrolla encuentros formativos, sectoriales e intrasectoriales, con el objetivo de impulsar estas cooperaciones.

Herramienta principal: el portal web.
El portal www.emprendedorasenred.es oferta una serie de servicios para todas aquellas mujeres interesadas en este programa.
En esta página podemos encontrar los siguientes apartados:
           - Nuestra red. Dentro de este aparecen 3 subapartados:
        ¿Qué somos? En el que aparecen los objetivos fundamentales que 
          persigue este proyecto, los cuales son:
o   La principal finalidad del Proyecto es promover y potenciar el espíritu de cooperación entre empresarias y emprendedoras para incrementar la innovación y competitividad de las empresas creadas o constituidas por mujeres.
o   Fomentar el intercambio y la transferencia de conocimiento y experiencia entre las empresarias.
o   Dotar a las beneficiarias de herramientas que potencien y refuercen sus habilidades y aptitudes de cara a la cooperación.
o   Facilitar relaciones empresariales entre las empresarias a través de un espacio de trabajo común al objeto de generar nuevas oportunidades de negocio.
o   Impulsar las relaciones de cooperación de distinta índole entre las empresarias mediante una red de contactos permanentes.
o   Promoción de la cultura de la cooperación y el trabajo en red mediante la asociación a los proyectos con asesoramiento especializado.
o   Además, a través de esta web podrás asociarte a la red y participar en todas las actividades descritas anteriormente, y de forma complementaria, podrás estar informada de los eventos, acceder al directorio de empresas, intercambiar experiencias con otras emprendedoras y participar en las actividades de mentoring y en la bolsa de negocios con importantes ventajas. Para ello te invitamos a que te asocies.

ü  Preguntas frecuentes. Donde aparecen una serie de preguntas informativas que ayudarán a las interesadas a entender aquellos aspectos más comunes. Algunas de las preguntas son:
o   ¿Qué son los desayunos de Trabajo?
o   ¿Cómo se materializan estos acuerdos?
o   ¿Qué se entiende por cooperación?
o   ¿Por qué cooperar?

ü   Contacta. Destinado a aquellas mujeres interesadas puedan enviar sus dudas, así como recomendar la red a una amiga.

-          Registro. Apartado en el que las empresarias ponen sus datos para registrarse y formar parte del programa.

-          Actualidad. Dentro de este aparecen 4 subapartados:
ü   Noticias. Donde aparecen las noticias más importantes sobre la página y los avances más destacados que realizan las distintas empresarias. Algunas de estas noticias son:

o   El apoyo a las emprendedoras centra el mensaje del día de las mujeres rurales.

o   'Directivas', la nueva revista para mujeres líderes y emprendedoras.

o   "Las mujeres tienen que creer en sí mismas para impulsar la igualdad".

o   Marketing para empresarias.

o   La jornada 'Motivación hacia la creación de empresas' del CADE de Bollullos Par del Condado congrega a más de una veintena de personas.


ü   Eventos. Algunos de los eventos más destacados son:

o   JORNADA DE DIFUSIÓN - CADE MAIRENA DEL ALCOR.

o   TALLER REDES SOCIALES 2010-2011.

o   Observatorio "Mujer y Economía Social".


ü   Desayunos de trabajo. Un espacio de networking (*dinámicas de trabajo) donde podrás compartir experiencias empresariales y detectar posibles negocios de cooperación con empresarias de igual o distinto sector al tuyo: posibles colaboradoras, socias, inversoras, e intercambios de información. Además aparecen los que han tenido lugar más recientemente, como pueden ser:

o   Desayuno de empresarias - El Ejido (Almería).

o   Desayuno de empresarias - Estepona (Málaga).

o   Desayuno de empresarias - Dos Hermanas (Sevilla).

o   Desayuno de empresarias - Nerja (Málaga).

o   Desayuno de empresarias - Osuna (Sevilla).


ü   Entrevistas. En el que aparecen las entrevistas realizadas sobre las empresas de algunas usuarias del portal. Algunas de ellas son:
o   UED La Casa Azul, S.L.L.
o   ASSA VISUAL.
o   MORPHO WELLNESS CENTER.
o   INTRAINING.


o   GERIA.TEC.

PROBLEMA 1: Red de cooperación de emprendedoras (tríptico)

   A continuación exponemos el tríptico de la Red de cooperación de emprendedoras con la información básica.

PROBLEMA 1: Programa Seniors

Definición y objetivos del programa.
Programa Senior es un programa basado en la tutorización especializado en la creación y desarrollo empresarial destinados a colectivos emprendedores específicos con el fin de dar respuesta a sus demandas concretas y de propiciar el éxito de sus proyectos empresarial.
Es un programa de tutorías especializadas en el que ejecutivos/as, directivos/as y especialistas en las distintas ramas de la empresa y la economía, que sean jubilados/as o prejubilados/as, asesoren a jóvenes empresas con el fin de ayudarles a alcanzar el éxito en sus proyectos.
Dos son los objetivos fundamentales de este programa:
·         Potenciar el desarrollo de las empresas andaluzas por medio de la capacitación especializada y la estructuración de redes y colaboración entre las mismas
·         Canalizar toda esa experiencia profesional hacia los proyectos empresariales andaluces mediante tutorías especializadas en tres áreas fundamentales: estratégica, financiera y diseño y creación de redes de relaciones comerciales (networking).
El análisis previo que realiza la dirección provincial para una propuesta de posibles emparejamientos se apoya en la memoria presentada por la joven empresa y las necesidades que expone en su inscripción al programa.
Los/as tutores/as 'seniors' –jubilados/as o prejubilados/as- son tutores con una gran trayectoria profesional y empresarial, por lo que vuelcan todos sus conocimientos, habilidades, experiencias y contactos en el apoyo a las jóvenes empresas andaluzas.
Para poder participar en el Programa Seniors, el/la tutor/a debe de estar en situación de jubilación o prejubilación. La selección de los/as participantes requiere de la definición de un perfil ajustado a las necesidades de las Jóvenes empresas inscritas en el programa, es decir, multidisciplinar y de calidad. Esta selección se hará mediante el análisis del Currículo Vitae del solicitante donde se estudiará detenidamente su perfil y trayectoria profesional.
Los/as seniors seleccionados/as para tutorizar a las jóvenes empresas reciben una remuneración de hasta un máximo de 3.000€ por asesoramiento, dependiendo de las prestaciones del servicio, mientras que las jóvenes empresas seleccionadas se benefician del servicio de forma gratuita.

Procedimiento de actuación.
Para la participación de los/as tutores/as seniors (en adelante tutores/as) y jóvenes empresas en el Programa Seniors es necesaria su inscripción en la Web de Andalucía Emprende, concretamente en zona seniors para tutores/as y zona jóvenes empresas para las jóvenes empresas. Se requiere cumplimentar un formulario con sus datos de contacto, económicos y sociales. En ambos casos la aplicación Web envía un correo a las usuarios/as con los datos de acceso, usuario/a y contraseña y la petición de respuestas para confirmar la dirección de correo electrónico.
-                    Preselección de los participantes.
En cada provincia se designa un/a responsable del programa, cuyos datos aparecen al final del documento, que son los encargados/as de hacer un estudio previo en el que se analizan las necesidades de la Joven Empresa y el perfil profesional del tutor/a para realizar una propuesta de posibles emparejamientos.

-                      Emparejamiento.
La selección definitiva siempre se realiza mediante un encuentro entre las dos partes (tutor/a y joven empresa) donde se acuerda la idoneidad del emparejamiento. La dirección provincial convocará a las personas participantes de estos posibles emparejamientos en una reunión que tendrá lugar en las distintas provincias con asistencia de representación Institucional. Una vez trascurrido dicho encuentro y confirmados los emparejamientos comienzan las tutorías.

            El proceso de tutorización.
La tutorización es un servicio de apoyo a la ciudadanía emprendedora adaptada a las necesidades específicas de los/ las promotores/as, así como a las características del sector donde se desarrollará la actividad. La tutorización abarcará todo el proceso desde la definición del proyecto:
-                      Seguimiento y evaluación de las tutorías.
El análisis y seguimiento de las tutorías resulta fundamental de acuerdo con la mecánica establecida en el programa. La duración de cada tutoría es de 6 meses y para un correcto funcionamiento deberán respetarse los plazos establecidos.

1. Primera Fase (Duración: 1 mes):
En el que establecerá el programa de tutorías perfectamente desarrollado, detallando las actuaciones previstas para los próximos 5 meses e incluyendo también un primer análisis sobre el área critica de mejora de la empresa para la consecución de los objetivos marcados.

2. Segunda Fase (Duración: 5 meses):
El/la tutor/a tiene que presentar un informe de evaluación final, una vez transcurridos los 6 meses y finalizada la tutoría en el cual se incluya de manera detallada todas las actuaciones llevadas a cabo durante este periodo, los resultados obtenidos y una evaluación de la eficacia de las medidas planteadas al comienzo de la tutoría.
La dirección técnica enviará un cuestionario de satisfacción a las jóvenes empresas, 6 meses después de haber finalizado su tutoría, para conocer el impacto de la misma.


Por último, es necesario recalcar que el programa ‘Seniors’ ha tenido una excelente acogida desde que se puso en marcha, en septiembre de 2007. Así, son ya 688 las empresas que han recibido asesoramiento estratégico de 156 tutores/as seniors para impulsar sus proyectos hacia el éxito.

PROBLEMA 1: Programa Seniors (tríptico)

   A continuación exponemos el tríptico del Programa Seniors con la información básica.

PROBLEMA 1: Programa Internacional de Emprendedores

Definición y objetivos del programa.
El Programa Internacional de Emprendedores, como bien indica su título, se da a nivel internacional, y tiene como objetivo principal fomentar la competitividad, el desarrollo empresarial, la transferencia de know-how, la innovación, el espíritu internacional y la cooperación empresarial de los emprendedores y emprendedoras y pymes andaluzas, mediante la visualización de otros escenarios y aprendizaje de otros países y regiones del mundo.
·        Erasmus jóvenes emprendedores: ayuda a los nuevos emprendedores a adquirir las habilidades necesarias para dirigir una pequeña o mediana empresa mediante una estancia en una empresa de otro país de la Unión Europea.
·        Prácticas en Comunidades Autónomas y en otras Regiones de la Unión Europea: proyecto de capacitación ó formación práctica en empresas durante un periodo de 1 a 4 meses en alguno de los siguientes Sectores Estratégicos y de Base Tecnológica: aeronáutico, agroindustrial…
·        Prácticas Profesionales no laborales en Italia para personas desempleadas: prácticas profesionales de tres meses de duración -en el periodo comprendido entre enero y junio de 2012- en empresas u organizaciones  ubicadas en la región italiana de Toscana,  preferentemente en alguno de los siguientes sectores o actividades productivas: editorial, biología…
-          Andaluces en el mundo: dirigido a emprendedores andaluces residentes en el extranjero, recibirán asesoramiento online.

Cuatro actuaciones principales.
El programa está compuesto por cuatro actuaciones principales:
-          Pre-internacionalización: desarrollo de  jornadas en los CADES para  asesorar a los jóvenes emprendedores interesados en iniciar un proyecto empresarial.
-          Visitas emprendedoras: tiene como objetivo desarrollar estancias/reuniones de trabajo en empresas fuera de Andalucía, visitas a parques tecnológicos y centros de innovación, asistencia a ferias, encuentros empresariales, congresos, jornadas y cursos. Hay dos modalidades: en grupo o individual.
-          Programas de capacitación: programas de intercambio, capacitación y formación práctica en empresas fuera de Andalucía por un periodo de uno a seis meses. Hay tres modalidades de participación:

PROBLEMA 1: Programa Internacional de Emprendedores

A continuación exponemos el tríptico del Programa Internacional de Emprendedores con la información básica.

PROBLEMA 1: Proyecto CIBUS05

Definición y objetivos del proyecto.
El proyecto  CIBUS05 es una iniciativa europea que cuenta con la participación de la Junta de Andalucía, la Agencia de Empleo Södermaln de Estocolmo (Suecia) y el Ayuntamiento de West Sussex (Reino Unido), cuyo último fin es crear instrumentos y mecanismos de apoyo al sector del emprendimiento social, que ayuden a medir su impacto y permitan una colaboración más estrecha entre el sector público y privado para promover mayores inversiones.
En el marco de esta iniciativa, que se enmarca en el proyecto europeo PEOPLE, las entidades participantes han llevado a cabo un estudio sobre el papel de las empresas sociales, especialmente las dedicadas a la inserción, dentro de la Economía Social de Europa, así como el desarrollo de líneas de trabajo para promover la inclusión de cláusulas sociales en los contratos del sector público en las regiones socias para mejorar su competitividad; promover el uso de las TICs y de las redes sociales para aumentar la visibilidad e impacto de las empresas sociales, así como el intercambio de buenas prácticas y experiencias en el sector; promover la cooperación y colaboración con universidades, entidades de Economía Social y sector privado; y, por último, elaborar programas de formación y capacitación que sirvan de apoyo a los gestores de empresas sociales.

           Talleres sobre emprendimiento social.
El proyecto CIBUS05, persigue estudiar y analizar este sector y su desarrollo en las regiones europeas participantes, con el fin de mejorar la capacidad de las administraciones locales para poner en marcha mecanismos de apoyo a las empresas sociales.
A través de estas jornadas, en Andalucía, se celebran en las distintas provincias andaluzas. La Junta pretende analizar la realidad del sector en la región con la participación de representantes de empresas sociales en mesas redondas y dinámicas para visualizar los modelos de emprendimiento social en Andalucía, identificar las principales barreras y oportunidades y dar a conocer las entidades públicas y privadas que desarrollan su actividad en este sector.
 Este proyecto, esta dirigidos a personas emprendedoras con inquietudes sociales, y, a entidades interesadas. Se analizarán las características que conforman el perfil emprendedor en el sector social, el mapa de recursos existente en la actualidad y la situación de la Responsabilidad Social Corporativa y de la innovación social. Asimismo, la parte final de las jornadas incluye la puesta en común de las principales conclusiones y la realización de un taller práctico sobre el uso de las redes sociales como instrumento clave para la cooperación empresarial.

           El programa: fases y objetivos específicos.
El programa se trabaja a través de distintas fases:
- Presencación.
- Mesa redonda: definiendo el emprendimiento social en Andalucía.
- Dinámica de interacción: hacia un mapa de recursos del emprendimiento social en Andalucía.
- Conclusones básicas y cierra.
- Taller práctico de uso de las redes sociales online.

Además, el programa, aparte del objetivo principal señalado anteriormente, cuenta con una serie de objetivos específicos de formación que no por ser más específicos carecen de importancia:
-          Analizar las definiciones que hay sobre emprendimiento social y emprendedor social en Andalucía, comparativamente en un marco nacional e internacional.
-          Detectar las Barreras y Oportunidades del emprendimiento Social en Andalucía.
-          Definir las características del emprendedor social en Andalucía.
-          Realizar un Mapa de Emprendimiento Social en Andalucía.
-          Estudiar la situación de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) y la Innovación Social en el marco del emprendimiento social.
-          Conocer las posibilidades de establecer una red de colaboración entre emprendedores sociales utilizando las Redes Sociales.