Mi Proyecto Profesional y Vital: Conclusiones del BdC

Mª Victoria Lunar García

           

CONCLUSIONES DEL BALANCE DE COMPETENCIAS Técnicas de Orientación Profesional
COMPETENCIAS QUE POSEE	COMPETENCIAS QUE DEBE REFORZAR
Capacidad para asimilar las situaciones estresantes y los conflictos y no se deja llevar por sus estados de ánimo a la hora de juzgar o a tratar a las personas
Capacidad para emitir mi opinión con cierto aplomo y actuar con independencia en ausencia de apoyo o supervisión	Capacidad para buscar activamente nuevas responsabilidades que me hagan enfrentarme a retos o desafíos en los que poner a prueba mis capacidades, incluso en situaciones adversas.
Capacidad para mostrar una actitud voluntariosa y esfuerzo por superar los obstáculos o las situaciones no previstas,	Capacidad para mostrarme siempre resolutiva en cualquier contexto.
Capacidad para adecuar mi estilo y forma de comunicarme en función del contexto y de las audiencias, mostrando flexibilidad para expresar y capturar los elementos verbales y no verbales que facilitan una comunicación efectiva, clara y convincente
Capacidad para utilizar estrategias adecuadas a la situación y evaluar de forma precisa las posiciones para obtener acuerdos favorables y lograr las metas propuestas
Capacidad para argumentar diferentes alternativas en relación con mi campo de actividad o interés que amplían posibilidades de persuasión.	Capacidad para anticipar y prever las posibles formas de influir o impactar en las más variadas situaciones, desplegando diferentes y legítimos recursos para obtener los efectos previstos.
Capacidad para comprometerse y gestiona los recursos personales o materiales para mejorar los resultados  y alcanzar objetivos ambiciosos.
Capacidad para captar la complejidad y decidir alternativas apropiadas a los problemas y situaciones.	Capacidad para mostrar responsabilidad ante los posibles riesgos ocasionados por la toma de decisiones.
Capacidad para analizar con detalle e identificar de forma clara y precisa los hechos circunstanciales y el significado de un problema.	Capacidad para confiar en sí mismo y en la toma de decisiones que realiza sin la influencia del grupo al que pertenece.
Capacidad para favorece la transmisión de valores y objetivos comunes, siendo un referente para otros dentro y fuera de la compañía
Capacidad para ampliar y enriquecer progresivamente las actividades y funciones que desempeña.	Capacidad para asumir o provocar nuevos retos profesionales.
Capacidad para anticipa posibles oportunidades de mejora que afecten a los resultados.	Capacidad para elaborar estimaciones para el futuro basadas en los hechos conocidos.
Capacidad para usar cierta influencia para mantener la motivación del equipo y guiarles en sus logros	Capacidad para transmitir y generar entusiasmo con un proyecto, estableciendo los objetivos y generando compromiso en los miembros de la organización.
Capacidad para dirigir a menudo, moralmente al equipo.	Capacidad para dirigir un equipo de personas adecuando mi estilo directivo a la situación, a los objetivos y a las tareas, teniendo en cuenta la madurez y experiencia de los colaboradores, mostrando un equilibrio adecuado entre la orientación a las personas y los resultados.
Capacidad de diferenciar la secuencia de mis actividades de acuerdo con unas pautas o prioridades previstas.	Capacidad para anticipar y evaluar los momentos clave en las distintas etapas de un plan de acción para prever los resultados globales de la organización.