Mi Proyecto Profesional y Vital: Instrumentos. Resultados y análisis del CTEA

INTERPRETACIÓN DE LOS RESULTADOS DE LA APLICACIÓN DEL TEST ESTANDARIZADO COMPE-TEA A MARÍA VICTORIA LUNAR

INTERPRETACIÓN DE LAS ÁREAS

Mª Victoria posee dos áreas igual de altas, la referida al Desarrollo de las tareas y la referida al Entorno. A partir de estas puntuaciones Mª Victoria destaca por sentirse comprometida e identificada con su empresa, por conocer el mercado en el que se desarrolla su tarea y por manejarse adecuadamente en el trato personal con el cliente, así como por ser eficiente en el desarrollo de sus tareas, adelantándose a acontecimientos y organizando los recursos de los que posee sacándoles el mayor beneficio. Sin embargo es posible que la interpretación que se detalla a continuación, basada en las puntuaciones de cada escala, matice alguna de estas características de tipo general.

Puntos fuertes

Se citan a continuación aquellas escalas en las que Mª Victoria destaca por encima de las demás personas y en las que muestra unos comportamientos cualitativamente muy desarrollados y de nivel muy alto. Estas competencias son:

• Comunicación.
• Orientación a resultados.
• Identificación con la empresa.

Puntos fuertes normativos

Se relacionan a continuación aquellas escalas en las que Mª Victoria destaca por encima de las demás personas, pero en las que no muestra comportamientos cualitativamente más desarrollados o de nivel más alto. Estas competencias son:

• Establecimiento de relaciones.
• Toma de decisiones.
• Apertura.

Puntos débiles

Se mencionan a continuación aquellas escalas en las que Mª Victoria obtiene puntuaciones inferiores a las demás personas y en las que muestra unos comportamientos cualitativamente poco desarrollados y de nivel bajo. Estas competencias son:

• Resistencia a la adversidad.
• Planificación y organización.

Puntos débiles normativos

Se citan a continuación aquellas escalas en las que María obtiene puntuaciones inferiores a las demás personas, pero en las que muestra comportamientos con cierto grado de desarrollo o de nivel medio. Estas competencias son:

• Confianza/seguridad en sí mismo.

INTERPRETACIÓN DE LAS COMPETENCIAS

Área Intrapersonal

El área intrapersonal se refiere al modo en el que la persona se relaciona consigo misma.

Mª Victoria ha obtenido puntuaciones bajas en esta área. Por lo tanto se puede decir que asimila las situaciones estresantes y los conflictos y no se deja llevar por sus estados de ánimo a la hora de juzgar o a tratar a las personas. Emite su opinión con cierto aplomo y actúa con independencia en ausencia de apoyo o supervisión. También destaca su actitud voluntariosa y esfuerzo por superar los obstáculos o las situaciones no previstas, aunque en ocasiones pueda mostrase poco resolutiva.

Área Interpersonal

El área interpersonal se refiere al modo en el que la persona se relaciona con los que le rodean en el trabajo.

Mª Victoria presenta dentro de esta área el máximo nivel en la comunicación. Adecua su estilo y forma de comunicarse en función del contexto y de las audiencias, mostrando flexibilidad para expresar y capturar los elementos verbales y no verbales que facilitan una comunicación efectiva, clara y convincente.

Posee un nivel 3 en establecimiento de relaciones, lo que dice de ella que es capaz de mantener y propiciar las relaciones y contactos fuera de su entorno inmediato, favoreciendo un clima de concordia y entendimiento en las relaciones personales y profesionales.

En negociación y trabajo en equipo ha obtenido puntuaciones intermedias, describiéndola como una persona que utiliza estrategias adecuadas a la situación y evalúa de forma precisa las posiciones para obtener acuerdos favorables y lograr las metas propuestas. Además, contribuye activamente a los resultados del equipo fomentando la participación entre los distintos miembros y haciéndoles sentir parte activa.

Por último posee la puntuación más baja dentro de esta área en la influencia: puede argumentar diferentes alternativas en relación con su campo de actividad o interés que amplían posibilidades de persuasión.

Área de Desarrollo de tareas

Mª Victoria presenta altas puntuaciones en general en esta área, siendo, como dijimos anteriormente una de las áreas en las que más destaca.

La puntuación más alta la ha obtenido en orientación a resultados. Mª Victoria  se compromete y gestiona los recursos personales o materiales para mejorar los resultados  y alcanzar objetivos ambiciosos.

Le sigue a ésta otra alta puntuación en toma de decisiones, lo que la caracteriza por captar la complejidad y decidir alternativas apropiadas a los problemas o situaciones, demostrando compromiso con las acciones derivadas y asumiendo su responsabilidad.

 Posee la misma puntuación S en iniciativa y capacidad de análisis, siendo estas las más bajas de esta área. De aquí se deduce que esta chica es capaz de afrontar de forma decidida sus actividades o proyectos y se esfuerza por identificar oportunidades dentro de su entorno laboral; analiza con detalle e identifica de forma clara y precisa los hechos circunstanciales y el significado de un problema, ponderando los elementos importantes y no ofuscándose en los secundarios.

Área del Entorno

Esta área se refiere al modo en el que la persona se relaciona con las entidades y los agentes relacionados con su profesión y es, junto con el área anterior, uno de los aspectos más valorados en Mª Victoria.

La puntuación más alta la ha obtenido en identificación con la empresa, comparte la visión y misión organizativas y favorece la transmisión de valores y objetivos comunes, siendo un referente para otros dentro y fuera de la compañía.

Uno de sus puntos fuertes normativos es la apertura, suele buscar lo novedoso y el cambio en su trabajo, ampliando y enriqueciendo progresivamente las actividades y funciones que desempeña.

En cuanto a la visión y anticipación y la orientación a cliente se encuentra dentro del promedio, siendo algo más baja la puntuación en la orientación al cliente. Mª Victoria tiene conocimiento de su área o unidad y anticipa posibles oportunidades de mejora que afecten a los resultados; detecta y comprende las necesidades de los clientes e identifica y persuade de las ventajas de una mutua colaboración.

Área Gerencial

Esta área se refiere al modo en el que el examinado gestiona, dirige o lidera a otros.

Mª Victoria obtiene la puntuación más alta en esta área en el liderazgo, encontrándose aún lejos de superar el promedio, lo que la caracteriza por usar cierta influencia para mantener la motivación del equipo y guiarles en sus logros.

En cuanto a la dirección se puede decir que esta chica establece ciertas pautas para alcanzar un nivel alto de rendimiento y adquiere cierta autoridad moral sobre el equipo.

Obtiene la puntuación más baja en esta área en la planificación y organización,  mostrando cierto interés por clarificar los pasos a seguir en la realización de un trabajo y en diferenciar la secuencia de sus actividades de acuerdo con unas pautas o prioridades.